De provincie Overijssel telt 340 bedrijventerreinen. Met samen een oppervlakte van 81 vierkante kilometer; zo groot als de gemeente Almelo. In totaal geven die bedrijventerreinen werk aan tweehonderdzevenduizend mensen. Tien jaar geleden waren bijna vijftig van die terreinen totaal verouderd of verwaarloosd. De kredietcrisis had de regionale economie al stevig in haar greep. De toenmalige Provinciale Staten namen een gedurfd besluit. Ze stelden het meerjarenprogramma Vitale Bedrijvigheid vast. Nu, anno 2019 hebben tientallen Overijsselse bedrijventerreinen een complete metamorfose ondergaan.Overijssel boekte succes door een werkwijze die de landelijk de aandacht trekt. De Herstructurerings Maatschappij Overijssel (HMO) werd in het leven geroepen om samen met gemeenten en ondernemers verouderde werklocaties weer vitaal te maken. Inmiddels werkt er 15 man bij de HMO. Eén van hen is Jeroen Heethaar, sinds 2010 betrokken als investeringsmanager. ‘We zijn een soort oliemannetje tussen bedrijfsleven en overheid’ zegt hij. ‘We dichten de kloof tussen gemeenten en private partijen.’Economie gedeputeerde Eddy van Hijum omschrijft de HMO als het ‘Best bewaarde geheim van Overijssel.’ Voor elke euro die de HMO in een herstructureringsproject stopt, wordt minstens 4 euro bijgelegd door een andere partij. Meestal ondernemers. En dan gaan de schouders eronder.Westerman, HasseltOp- en overslagEen van de vele voorbeelden van zo’n gedaantewisseling is het industrieterrein Hasselt in Zwartewaterland. Een project dat in een enorm tempo werd gerealiseerd. De gemeente zat in 2014 met een deel van het terrein flink in de maag. Na het vertrek van een betonfabriek ging het snel bergafwaarts met het terrein; het onkruid reikte manshoog. Toch was het een veelbelovende plek, met insteekhavens aan het Zwartewater. Maar de grond was vervuild en de gemeente ontbraken de middelen. HMO ging aan de slag, investeerde zelf en bracht investeerders bijeen; de provincie kwam met 2,2 miljoen over de brug voor ‘openbaar gebied’. Al snel deden Scania Logistics Netherlands…

In Overijssel maken ze werk van locaties met asbestdaken waar regelmatig jongeren komen. Zo pakt manege de Zonnebeek uit Denenkamp voortvarend de handschoen op. Nadat ze de gratis asbestinventarisatie van de provincie uit hebben laten voeren, besloten zij de vervanging van het dak te combineren met een duurzame aanpak. Dat geeft ook kansen voor een interessant verdienmodel.Hoewel het asbestdakenverbod voorlopig van de baan is, weerhoudt het verschillende soorten dakeigenaren niet toch aan de slag te gaan met het verwijderen van asbestdaken. De verwering daarvan zorgt er immers voor dat er meer asbestvezels vrijkomen in de lucht. En deze vezels kunnen kankerverwekkend zijn. Jongeren lopen bij meer of langdurige blootstelling een groter risico om op latere leeftijd ziek te worden.Manege de Zonnebeek is zo’n vereniging van 200 leden die actief zoekt naar oplossingen om een veilige en gezonde recreatieplek te combineren met een duurzame aanpak. Ze heeft gebruikgemaakt van het aanbod van de provincie Overijssel, die 100 gratis asbestinventarisaties beschikbaar stelt voor locaties waar de jeugd veel te vinden is. RPS voert deze inventarisaties uit en heeft het 3700 vierkante meter grote dak van de manege inmiddels geïnspecteerd. Aan het woord is penningmeester Alfons Bos van de manege over de motivatie, uitkomst en kansen van dit stimuleringsproject van de provincie.Waarom hebben jullie ervoor gekozen om mee te doen?“Dit is een combinatie van een drietal redenen. Allereerst staat de gezondheid van kinderen natuurlijk buiten kijf. Er wordt intensief gebruik gemaakt van de hal. Tijdens doordeweekse trainingen, op wedstrijddagen en acht keer per jaar tijdens druk bezochte evenementen. Je wil gewoon niet dat kinderen op 12-jarige leeftijd al het risico lopen asbest in de longen te krijgen. Verder is het dak uit 1992 simpelweg aan vervanging toe. Het vertoont scheuren. Hoewel het asbestdakenverbod per 2025 niet meer actueel is, willen we toch doorpakken.”Wat…