Met de band Her Majesty maakt hij furore en speelt hij in de grootste theaters en zalen van het land. Maar als soloartiest verkiest muzikant Bertolf Lentink de kleine zaal van het theater. “Daar zijn we onder ons.”Bertolf treedt al 10 jaar op als zanger en gitarist. Na zijn opleiding aan het conservatorium begon hij in 2007 zijn muzikale loopbaan in de band van Ilse de Lange. Sinds 2008 treedt hij op als solo artiest en met de coverband Her Majesty.Doorbreken in tien minutenIn januari 2016 was Bertolf met Her Majesty te gast bij De Wereld Draait Door. Het was niet de eerste keer dat hij zijn opwachting maakte in het programma, maar deze keer gebeurde er iets bijzonders. De leden van de band mochten aan tafel iets vertellen over hun nieuwe programma, met covers van Crosby, Stills, Nash & Young. Bertolf: “Het was opeens raak, gekkenhuis! We hadden 30 showtjes gepland in de kleinere zalen, maar na die 10 minuten DWDD waren al die 30 zalen in 1 keer uitverkocht. Alle optredens werden omgeboekt naar de grote zalen en inmiddels hebben we in de afgelopen 1,5 jaar meer dan 150 keer gespeeld. Van koninklijk theater Carré tot de Spiegel in Zwolle.”Terug naar de basisNog tot het einde van dit jaar speelt Bertolf met Her Majesty in de grote zalen, daarna keert hij solo terug in de kleinere zalen van de theaters. Bertolf: “Als soloartiest spreek ik een kleiner publiek aan dan met Her Majesty. Daar komen mensen op af die fan zijn van Crosby, Stills, Nash & Young, die komen niet voor mij of mijn muziek. En ik vind het als muzikant het allermooiste om mijn eigen liedjes te spelen. Als succes betekent dat je voor een zo groot mogelijk publiek speelt, dan streef ik niet naar succes. Ik…

Andries Heidema (56) wil beslist geen ‘baas’ zijn. Hij zal niet op dag één roepen van die-en-die kant moet het op met de provincie. Door eerst te luisteren, door te zoeken naar gedeelde energie en passie van mensen geeft hij vorm aan zijn visie. In zijn nieuwe baan als commissaris van de Koning in Overijssel draait het bij hem om vier begrippen: ‘Samen, thuis, trots en verbinding.’ Op 11 juli 2018 is de voormalige burgemeester van Deventer geïnstalleerd in zijn nieuwe functie.Hij wil een soort burgervader worden voor alle Overijsselaars. Dicht bij de mensen staan. Dat lijkt lastig, als boegbeeld van een bestuurslaag die per definitie wat op afstand staat van de burger. ‘Dus moet je naar de mensen toe,’ concludeert Heidema. ‘De grootste uitdaging is om mensen zich thuis te laten voelen.’ En daar gaat hij naar eigen woorden zijn stinkende best voor doen. ‘Met thuis bedoel ik niet alleen fysieke zaken, zoals een dak boven je hoofd, eten en drinken, maar thuis is ook gezien en gewaardeerd worden. Je veilig voelen, wie of wat je ook bent, hoe je er uitziet en wat je aard en overtuiging ook is; je hoort er bij en we doen het samen.’ Zo werkte hij in Deventer, bruggen slaand en verbindingen zoekend, zo wil hij dat nu voor heel Overijssel gaan doen. Overtuigingen of politieke kleur zijn daarbij van ondergeschikt belang.“Ik vertegenwoordig geen partij in het ambt van commissaris. Dat suggereert dat je partijpoliticus bent, dat je extra voor één bepaalde club bent. Zo is het niet.”Verwijzingen naar zijn eigen politieke kleur – Heidema is de eerste Nederlandse Commissaris van de Koning van ChristenUnie huize – wijst hij dan ook resoluut van de hand. ‘Als je het ambt van burgemeester of commissaris politiek inkleurt sla je de plank volkomen mis. Mij een…

Niet alleen het openbaar bestuur zoekt nieuwe manieren om samen te werken met inwoners. Ook het bedrijfsleven zoekt nieuwe vormen om samen te werken. Een mooi voorbeeld hiervan is het Nijverdalse Niverplast. Daar hebben ze geen leidinggevenden meer. Iedereen is er een beetje de baas. “Ons bedrijf maakt verpakkingsmachines en verpakkingslijnen, onder andere voor grootindustriële bakkerijen“, vertelt Richard. “Eerder produceerden we alleen folie, maar in 2000 zijn we helemaal overgeschakeld op de techniek. We moesten helemaal opnieuw beginnen, met maar 15 man personeel. Nu werken we met 140 mensen.” Geen leidinggevenden“We hebben besloten om geen leidinggevenden meer aan te stellen, maar mensen in het bedrijf verantwoordelijkheid te geven. Dus niet op maandag zeggen: jij moet deze week dit en dat, maar duidelijk maken wat de doelen zijn en mensen laten meedenken en het werk zelf organiseren. Chaos? Nee, integendeel. Mensen voelen zich verantwoordelijk, zijn zelf eigenaar en doen daardoor juist veel meer hun best. Vroeger duurde het wel drie jaar voor we van een idee naar een werkende machine waren, nu doen we dat in een paar maanden.”De vrijheid is groot. Als iemand bijvoorbeeld net een baby heeft en daardoor ’s ochtends een keer een uurtje later is: geen probleem. “Dan werk je ’s avonds toch wat langer door? Je moet binnen de groep natuurlijk geen problemen veroorzaken maar dat regelen ze ook prima zelf.”Vertrouw je mensen“Vooral de jongere generatie spreekt dat aan, die zijn niet zo autoritair opgevoed als de generatie hiervoor. Maar mijn vader, die dit bedrijf heeft opgericht, wil soms nog sneller dan ik dus het is niet alleen iets voor jonge werknemers, het moet bij je passen. Soms nemen we na de proeftijd afscheid van iemand. Je houdt altijd mensen die liever precies van dag tot dag een takenlijstje willen, zo werken wij niet. Mijn advies…

“Het is tijd voor meer compassie.” Aan het woord is journalist en programmamaker Jan Douwe Kroeske. Hij was spreekstalmeester voor Studio Vers Bestuur tijdens Het Grootste Kennisfestival van Nederland en heeft een duidelijke mening over hoe we door te veranderen dingen voor elkaar krijgen.Tijdens het kennisfestival lieten bezoekers zich inspireren over nieuwe manieren van werken, samenwerken, ondernemen en besturen. Jan Douwe: “Het gaat in 2018 niet meer over achter gesloten deuren plannen maken, deze uitrollen en mensen daarin ‘meenemen’. In de wereld waarin wij leven is alles opener dan ooit tevoren. Door de beschikbare technologieën, social media en de houding van mensen ligt alles continu open en bloot op straat. En daar gaan we met z’n allen dan weer vol op reageren. Of het nu gaat over de tweets van Donald Trump of over Edwin van der Sar als directeur van Ajax, we hebben direct overal een mening over, en ventileren die dan ook, vaak lekker negatief, in ons eigen kringetje. Hartstikke reactief dus! Prima… maar volgens mij moeten we daar bovenuit stijgen en is het tijd voor meer compassie en een hele nieuwe beleving van het ‘samen’ in onze samenleving.”Positieve energieDe organisatie van Het Grootste Kennisfestival van Nederland koos bewust niet voor een conferentiecentrum, maar wilde er een echt festival van maken. Een inhoudelijk programma met een mix van sprekers, workshops, muziek en theater. En dat werkt. “Zo’n festivalsfeer helpt te doorbreken dat we elke dag hetzelfde doen, met hetzelfde gevoel, op dezelfde manier en in hetzelfde gebouw. We moeten met veel meermenselijkheid met elkaar in gesprek. Stimulerend. Op een nieuwe manier, met nieuwe kleur, nieuwe geur, nieuw geluid; zintuigelijk als het ware. En zo’n festival helpt om positieve energie in onszelf te laten stromen; met lol, lef, kwetsbaarheid, humor, muziek, plezier, ongedwongenheid en openheid.… Anders blijven we te…

‘Fris en fruitig’ noemde waarnemend commissaris Boele Staal ze, de nieuwe colleges van de Overijsselse gemeenten. Nog niet allemaal compleet –er wordt in een aantal gemeenten nog gewerkt aan de samenstelling- maar compleet genoeg om bij elkaar te komen in de opmaat naar het grootste Kennisfestival van Nederland in Deventer. Sommige helemaal nieuw aan het bestuurlijk firmament, andere gepokt en gemazeld in het bestuurlijke vak, maar herkozen en dus ‘fris’ gebleven.Het provinciebestuur organiseerde de oploop van nieuwe colleges in de eerste plaats om elkaar te leren kennen en om vervolgens het belang van samenwerking en de vormen daarvan met elkaar te bespreken. ‘Elkaar leren kennen, netwerken en samenwerken is essentieel om onze gezamenlijke doelen te bereiken. Want de opgaven waar we voor staan zijn groot,’ aldus waarnemend Commissaris van de Koning Boele Staal in zijn openingswoord. Voorheen maakten colleges na hun installatie hun opwachting op het provinciehuis in Zwolle, voor een kennismaking met het college van Gedeputeerde Staten. Een vorm van ‘audiëntie’, zo werd dat wel ervaren, die niet meer bij deze netwerktijd past. Een gezamenlijke ontmoeting, op het inspirerende terrein van het Deventer Havengebied, voorafgaand aan een totaal uitverkocht Kennisfestival, werd duidelijk op prijs gesteld door de nieuwe colleges, en gevoeld als vernieuwend.De provincie Overijssel draagt zorg voor de kwaliteit van het openbaar bestuur, en jaagt dan ook vernieuwing en innovatie aan op bestuurlijk terrein. Dat gebeurt onder meer onder de vlag van Studio Vers Bestuur, een netwerk van professionals van overheden, kennisinstellingen, onderwijs en bedrijfsleven. Op zoek naar nieuwe vormen van samenwerking, participatie en nieuwe manieren van werken tussen overheid en samenleving. Voor de gelegenheid bracht Studio Vers Bestuur een boekwerkje uit met daarin de meest aansprekende voorbeelden daarvan in het Overijssel van nu. De gemeente Hellendoorn, die het cultuurbeleid in handen van de inwoners gaf. Borne met…